Member Recourses

<p>The list below includes some other available recourse mechanisms that you may wish to consider in determining how best to address the situation. Please note that the list is not exhaustive. It also includes mechanisms that have direct relevance to federal public servants for workplace matters.</p> <p>&nbsp;</p> <p>To ensure that you have the most timely and complete information possible to assist you in your considerations, we would encourage you to consult these websites and to raise any questions you might have directly with the organization in question.</p> <p>&nbsp;</p> <p><strong>Situation:&nbsp;</strong>Complaints related to&nbsp;<strong>staffing</strong>&nbsp;involving:</p> <ul> <li>The deputy head’s decision to lay-off an employee</li> <li>The decision of a deputy head of the Public Service Commission to revoke an appointment</li> <li>Internal appointments</li> </ul> <p><strong>Possible Recourse Mechanism</strong></p> <ul> <li>Complaint under the Public Service Employment Act before the<a href="https://www.fpslreb-crtespf.gc.ca/adjudication/complaintprocess_e.asp">&nbsp;Federal Public Sector Labour Relations and Employment Board</a></li> </ul> <p>&nbsp;</p> <p><strong>Situation:&nbsp;Discrimination and harassment</strong>&nbsp;on the basis of race, colour, national or ethnic origin, age, religion, sex, marital status, family status, mental or physical disability, pardoned conviction, and sexual orientation.</p> <p><strong>Possible Recourse Mechanisms</strong></p> <ul> <li>Departmental complaint pursuant to the <a href="http://www.tbs-sct.gc.ca/pol/doc-eng.aspx?id=26041" title="Policy on Prevention and Resolution of Harassment in the Workplace">Policy on Harassment Prevention and Resolution</a></li> <li><a href="https://www.canada.ca/en/employment-social-development/programs/laws-regulations/labour/interpretations-policies/081.html">Complaint pursuant to part XX of the Canada Occupational Health and Safety regulations</a></li> <li>A complaint to the&nbsp;<a href="http://www.chrc-ccdp.ca/eng" title="Canadian Human Rights Commission">Canadian Human Rights Commission</a>&nbsp;(Federally-regulated employers or service providers)</li> <li>A grievance</li> </ul> <p>For advice on the best option, members are encouraged to contact the AJC directly by completing an intake form and forwarding to <a href="mailto:admin@ajc-ajj.ca">admin@ajc-ajj.ca</a>.</p> <p>&nbsp;</p> <p><strong>Situation:&nbsp;Harassment</strong>&nbsp;<strong>complaint</strong>&nbsp; Harassment includes: “improper conduct by an individual, that is directed at and offensive to another individual in the workplace, including at any event or any location related to work, and that the individual knew or ought reasonably to have known would cause offence or harm. It comprises objectionable act(s), comment(s) or display(s) that demean, belittle, or cause personal humiliation or embarrassment, and any act of intimidation or threat. It also includes&nbsp;harassment&nbsp;within the meaning of the&nbsp;<em><a href="http://laws-lois.justice.gc.ca/eng/acts/H-6/index.html">Canadian Human Rights Act</a></em>&nbsp;(i.e. based on race, national or ethnic origin, colour, religion, age, sex, sexual orientation, marital status, family status, disability and pardoned conviction).</p> <p>Harassment&nbsp;is normally a series of incidents but can be one severe incident which has a lasting impact on the individual.</p> <p>Source:&nbsp; <a href="https://www.tbs-sct.gc.ca/pol/doc-eng.aspx?id=26041">TB policy on harassment prevention and resolution</a></p> <p><strong>Possible Recourse Mechanism</strong></p> <ul> <li>Complaint pursuant to the <a href="http://www.tbs-sct.gc.ca/pol/doc-eng.aspx?id=26041" title="Policy on Prevention and Resolution of Harassment in the Workplace">Policy on Harassment Prevention and Resolution</a><br /> (The TB Policy goes beyond the grounds prohibited under the&nbsp;<em>Canadian Human Rights Act</em>, such as harassment of a general nature, including rude, degrading or offensive remarks or e-mails, threats or intimidation.)</li> </ul> <p>&nbsp;</p> <p><strong>Situation:&nbsp;</strong>Complaints on violation of&nbsp;<strong>language rights</strong>:</p> <ul> <li>You were not able to obtain services in the official language of your choice in a federal government office that is designated bilingual</li> <li>You are a federal public service employee in a designated bilingual region and you find it difficult to work in the official language of your choice</li> <li>You believe that your opportunities for employment or advancement in the federal public service are limited because of your language of work</li> <li>You believe that decisions made by the federal government will have a negative impact on the vitality of an official language community</li> <li>You believe that the equal status of both official languages is not being respected by the federal government</li> <li>You believe that there has been an infraction of one of the other sections of the&nbsp;<a href="http://www.ocol-clo.gc.ca/html/act_loi_e.php" title="Official Languages Act"><em>Official Languages Act</em></a></li> </ul> <p><strong>Recourse Mechanism</strong></p> <ul> <li><a href="http://www.ocol-clo.gc.ca/html/complaint_plainte_e.php" title="Office of the Commissioner of Official Languages">Office of the Commissioner of Official Languages</a></li> </ul> <p>&nbsp;</p> <p><strong>Situation:&nbsp;Appointment processes</strong></p> <p>The Public Service Commission can investigate the following:</p> <ul> <li>Any external appointment process on the grounds that the appointment did not respect the merit principle or there was an error, omission or improper conduct that affected the selection of the person for appointment</li> <li>Any internal appointment process conducted by the Public Service Commission itself where the appointment authority is not delegated to the department, on the grounds that there was an error, omission or improper conduct that affected the selection of the person for appointment</li> <li>Any appointment process that the Public Service Commission has reason to believe was not free of political influence&nbsp;</li> <li>Any appointment process that the Public Service Commission has reason to believe was tainted by fraud</li> </ul> <p><strong><em>Recourse Mechanism</em></strong></p> <ul> <li><a href="http://www.psc-cfp.gc.ca/inv-enq/ap-pdn-eng.htm" title="Public Service Commission of Canada">Public Service Commission of Canada</a></li> </ul> <p>&nbsp;</p> <p><strong>Situation</strong>: Any alleged&nbsp;<strong>mishandling of your personal information</strong>&nbsp;– for example, if you have encountered problems in accessing personal information or if you think the federal government or a private sector organization is collecting too much of your personal information</p> <p><strong>Recourse Mechanism</strong></p> <ul> <li><a href="https://www.priv.gc.ca/en/">Office of the Privacy Commissioner</a></li> </ul> <p>&nbsp;</p> <p><strong>Situation:</strong>&nbsp;<strong>&nbsp;Access to information complaint</strong>&nbsp;– if you feel that an information request was not properly handled by a federal institution (for example, processing delays, denial of information, fees required and official languages concerns)</p> <p><strong>Recourse Mechanism</strong></p> <ul> <li><a href="https://www.oic-ci.gc.ca/en">Office of the Information Commissioner of Canada</a></li> </ul> <p>&nbsp;</p> <p><strong>Situation:&nbsp;Conflicts in the workplace</strong></p> <p><strong>Possible Recourse Mechanisms include:</strong></p> <p>Informal Conflict Resolution Advisors in your organization.&nbsp; Please contact your department’s group responsible for informal conflict management systems or employee wellness as the case may be.&nbsp;</p> <p><strong>Situation:</strong>&nbsp;Complaints of alleged&nbsp;<strong>improper political activity</strong>&nbsp;concerning an employee or a deputy head</p> <p><strong>Recourse Mechanism</strong></p> <ul> <li>Please contact the AJC directly by completing an intake form and sending it to <a href="mailto:admin@ajc-ajj.com">admin@ajc-ajj.com</a>&nbsp;</li> </ul> <p>&nbsp;</p> <p><strong>Situation:&nbsp;Disclosure of wrongdoing</strong>&nbsp;in the federal public sector</p> <p><strong>Disclosure of wrongdoing</strong>&nbsp;in the federal public sector</p> <ul> <li>A contravention of any Act of Parliament or of the legislature of a province or any regulations made under any such act</li> <li>A misuse of public funds or a public asset</li> <li>A gross mismanagement in the public sector</li> <li>An act or omission that creates a substantial and specific danger to the life, health or safety of persons, or to the environment, other than a danger that is inherent in the performance of the duties or functions of a public servant</li> <li>A serious breach of a code of conduct established by Treasury Board or by an organization, as required by the Act</li> <li>Knowingly directing or counselling a person to commit a wrongdoing as defined above</li> </ul> <p><strong>Recourse Mechanisms</strong></p> <ul> <li>Immediate supervisor,&nbsp;<a href="http://www.tbs-sct.gc.ca/ve/snrs2-eng.asp" title="Senior Officers responsible for internal disclosure">Senior Officers responsible for internal disclosure</a>&nbsp;in your organization (Treasury Board Secretariat list),&nbsp;<a href="http://www.psic-ispc.gc.ca/eng/wrongdoing">Office of the Public Sector Integrity Commissioner of Canada</a></li> </ul> <p>&nbsp;</p> <p><strong>Situation:&nbsp;Reprisal complaints</strong>&nbsp;by those making disclosures of wrongdoing – any of the following measures taken at work against a public servant because he or she has made a protected disclosure or has, in good faith, cooperated in an investigation into a disclosure:</p> <ul> <li>A disciplinary measure</li> <li>The demotion of the public servant</li> <li>The termination of employment of the public servant, including, in the case of a member of the Royal Canadian Mounted Police, a discharge or dismissal</li> <li>Any measure that adversely affects the employment or working conditions of the public servant</li> <li>A threat to take any of these measures or directing a person to do so&nbsp;</li> </ul> <p><strong>Recourse Mechanism</strong></p> <ul> <li><a href="https://www.psic-ispc.gc.ca/">Office of the Public Sector Integrity Commissioner of Canada</a></li> </ul> <p>*this information has been provided by the Office of the Public Sector Integrity Commissioner of Canada&nbsp;</p>

<p>La liste ci-dessous comprend d'autres mécanismes de recours disponibles que vous voudrez peut-être envisager afin de déterminer la meilleure façon de régler la situation. Veuillez noter que la liste n'est pas exhaustive. Il comprend également des mécanismes qui intéressent directement les fonctionnaires fédéraux en matière de milieu de travail.</p> <p>Afin de vous assurer que vous disposez des informations les plus complètes et les plus à jour possibles pour vous aider dans vos réflexions, nous vous encourageons à consulter ces sites Web et à poser vos questions directement à l'organisation en question.</p> <ul> </ul> <p><u><strong>Situation: Plaintes liées à la dotation concernant</strong></u></p> <ul> <li class="rteindent1">La décision de l'administrateur général de mettre à pied un employé</li> <li class="rteindent1">La décision d'un administrateur général de la Commission de la fonction publique de révoquer une nomination</li> <li class="rteindent1">Nominations internes</li> <li class="rteindent1">Échec des mesures correctives à la suite d'une plainte contre une nomination interne qui était fondée</li> </ul> <p><strong>Mécanisme de recours</strong></p> <p><a href="https://www.fpslreb-crtespf.gc.ca/adjudication/complaintprocess_f.asp">Tribunal de la dotation de la fonction publique</a></p> <p>&nbsp;</p> <p><strong><u>Situation: discrimination et harcèlement</u></strong> fondés sur la race, la couleur, l'origine nationale ou ethnique, l'âge, la religion, le sexe, l'état matrimonial, la situation familiale, un handicap mental ou physique, une condamnation graciée et l'orientation sexuelle.</p> <p><strong>Mécanisme de recours</strong></p> <p><a href="https://www.chrc-ccdp.gc.ca/fra">Commission canadienne des droits de la personne</a> (employeurs ou fournisseurs de services sous réglementation fédérale)</p> <p>&nbsp;</p> <p><u><strong>Situation: Plainte pour harcèlement</strong></u> - tout comportement répréhensible d'une personne dirigée contre une autre personne ou des personnes en milieu de travail ou offensant à son égard, et que la personne savait ou aurait dû raisonnablement savoir serait susceptible de choquer ou de nuire. Il comprend tout acte, commentaire ou affichage répréhensible qui rabaisse, déprécie ou provoque une humiliation ou une gêne personnelle, et tout acte d'intimidation ou de menace.</p> <p><strong>Mécanisme de recours</strong></p> <p><a href="https://www.tbs-sct.gc.ca/pol/doc-fra.aspx?id=26041">Politique sur la prévention et la résolution du harcèlement</a><br /> (La politique du CT va au-delà des motifs interdits par la Loi canadienne sur les droits de la personne, tels que le harcèlement de nature générale, y compris les remarques ou les courriels grossiers, dégradants ou offensants, les menaces ou l'intimidation.)</p> <p>&nbsp;</p> <p><u><strong>Situation: Plaintes pour violation des droits linguistiques</strong></u>:</p> <ul> <li class="rteindent1">Vous n'avez pas pu obtenir de services dans la langue officielle de votre choix dans un bureau du gouvernement fédéral désigné bilingue</li> <li class="rteindent1">Vous êtes un employé de la fonction publique fédérale dans une région désignée bilingue et vous avez du mal à travailler dans la langue officielle de votre choix</li> <li class="rteindent1">Vous croyez que vos possibilités d'emploi ou d'avancement dans la fonction publique fédérale sont limitées en raison de votre langue de travail</li> <li class="rteindent1">Vous croyez que les décisions prises par le gouvernement fédéral auront un impact négatif sur la vitalité d'une communauté de langue officielle</li> <li class="rteindent1">Vous croyez que l'égalité de statut des deux langues officielles n'est pas respectée par le gouvernement fédéral</li> <li class="rteindent1">Vous croyez qu'il y a eu infraction à l'un des autres articles de la Loi sur les langues officielles</li> </ul> <p><strong>Mécanisme de recours </strong></p> <p><a href="https://www.clo-ocol.gc.ca/fr/droits_linguistiques/porter_plainte">Commissariat aux langues officielles</a></p> <p>&nbsp;</p> <ul> </ul> <p><u><strong>Situation: processus de nomination</strong></u></p> <p>La Commission de la fonction publique peut enquêter sur les éléments suivants:</p> <ul> <li class="rteindent1">Tout processus de nomination externe au motif que la nomination n'a pas respecté le principe du mérite ou qu'il y a eu une erreur, une omission ou une conduite inappropriée qui a affecté la sélection de la personne à nommer</li> <li class="rteindent1">Tout processus de nomination interne mené par la Commission de la fonction publique elle-même lorsque le pouvoir de nomination n'est pas délégué au ministère, au motif qu'il y a eu une erreur, une omission ou une conduite inappropriée qui a nui au choix de la personne à nommer</li> <li class="rteindent1">Tout processus de nomination que la Commission de la fonction publique a des raisons de croire qu'il n'était pas exempt d'influence politique</li> <li class="rteindent1">Tout processus de nomination dont la Commission de la fonction publique a des raisons de croire qu'il a été entaché de fraude</li> </ul> <p><strong>Mécanisme de recours</strong></p> <p><a href="https://www.canada.ca/fr/commission-fonction-publique.html">Commission de la fonction publique du Canada</a></p> <ul> </ul> <p>&nbsp;</p> <ul> </ul> <p><u><strong>Situation: toute mauvaise gestion présumée de vos informations personnelles</strong></u> - par exemple, si vous avez rencontré des problèmes d'accès aux informations personnelles ou si vous pensez que le gouvernement fédéral ou une organisation du secteur privé recueille trop de vos informations personnelles</p> <p><strong>Mécanisme de recours</strong></p> <p><a href="https://www.priv.gc.ca/fr/">Commissariat à la protection de la vie privée</a></p> <p>&nbsp;</p> <p><u><strong>Situation: Plainte relative à l'accès à l'information</strong></u> - si vous estimez qu'une demande de renseignements n'a pas été correctement traitée par une institution fédérale (par exemple, délais de traitement, refus d'information, frais exigés et problèmes de langues officielles)</p> <p><strong>Mécanisme de recours</strong></p> <p><a href="https://www.oic-ci.gc.ca/fr">Commissariat à l'information du Canada</a></p> <p>&nbsp;</p> <p><u><strong>Situation: conflits sur le lieu de travail</strong></u></p> <p><strong>Mécanisme de recours</strong></p> <p>Conseillers en résolution informelle des conflits dans votre organisation</p> <p>Empêcher l'escalade des conflits en gérant&nbsp;les conflits rapidement et de manière constructive grâce à un dialogue en face à face entre les parties en conflit.</p> <p>&nbsp;</p> <p><strong><u>Situation: Plaintes présumées d'activités politiques irrégulières</u></strong> concernant un employé ou un administrateur général</p> <p><strong>Mécanisme de recours</strong></p> <p>Veuillez contacter l'AJJ directement en remplissant un formulaire d'accueil et en l'envoyant à admin@ajc-ajj.com</p> <p><u><strong>Situation: Divulgation d'actes répréhensibles dans le secteur public fédéral</strong></u></p> <p>Divulgation d'actes répréhensibles dans le secteur public fédéral</p> <ul> <li class="rteindent1">une contravention à une loi du Parlement ou de la législature d'une province ou à tout règlement pris en vertu d'une telle loi</li> <li class="rteindent1">une mauvaise utilisation des fonds publics ou d'un bien public</li> <li class="rteindent1">une mauvaise gestion flagrante du secteur public</li> <li class="rteindent1">un acte ou une omission qui crée un danger substantiel et spécifique pour la vie, la santé ou la sécurité des personnes ou l'environnement, autre qu'un danger inhérent à l'exercice des fonctions ou fonctions d'un fonctionnaire</li> <li class="rteindent1">une violation grave d'un code de conduite établi par le Conseil du Trésor ou par une organisation, comme l'exige la Loi</li> <li class="rteindent1">Diriger ou conseiller sciemment une personne pour commettre un acte répréhensible tel que défini ci-dessus.</li> </ul> <p><strong>Mécanismes de recours</strong></p> <p>Superviseur immédiat, officiers supérieurs responsables de la divulgation interne dans votre organisation (liste du Secrétariat du Conseil du Trésor), <a href="https://www.psic-ispc.gc.ca/fr/notre-sujet">Commissariat à l'intégrité du secteur public du Canada</a></p> <ul> </ul> <p><u><strong>Situation: Plaintes de représailles</strong></u> - l'une des mesures suivantes prises au travail contre un fonctionnaire parce qu'il a fait une divulgation protégée ou a, de bonne foi, coopéré à une enquête sur une divulgation:</p> <ul> <li class="rteindent1">une mesure disciplinaire</li> <li class="rteindent1">la rétrogradation du fonctionnaire</li> <li class="rteindent1">la cessation d'emploi du fonctionnaire, y compris, dans le cas d'un membre de la Gendarmerie royale du Canada, une libération ou un congédiement</li> <li class="rteindent1">toute mesure portant atteinte aux conditions d'emploi ou de travail du fonctionnaire</li> <li class="rteindent1">une menace de prendre l'une de ces mesures ou d'ordonner à une personne de le faire.</li> </ul> <p><strong>Mécanisme de recours</strong></p> <p><a href="https://www.psic-ispc.gc.ca/fr">Commissariat à l'intégrité du secteur public du Canada</a></p> <p>*cette information a été fournie par le <a href="https://www.psic-ispc.gc.ca/fr">Commissariat à l'intégrité du secteur public du Canada</a>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p>