Process

<p><strong>What’s the current process of Bargaining?</strong></p> <ol> <li>Input is sought from membership via survey and feedback directed to Governing Council Representatives.</li> <li>Notice to bargain is issued within a prescribed deadline normally prior to the expiry of the Collective Agreement.&nbsp; The AJC has opted and continues to either exercise its statutory right to binding interest arbitration, or where no such right exists, seek the consent of the Employer to agree to binding interest arbitration where the parties reach an impasse.&nbsp; Should the AJC wish to proceed with strike action in the event of an impasse, this change in approach must be approved by a majority of the membership prior to engaging in the collective bargaining process with the Employer.&nbsp;</li> <li>Negotiation Team, which is mandated by the Governing Council, reviews input and develops a negotiation strategy.</li> <li>Negotiation Team prepares collective bargaining proposals.</li> <li>Negotiation Team and Treasury Board meet and negotiate the changes to the Collective Agreement.</li> <li>Once both sides reach a tentative agreement, the&nbsp;parties seek ratification from their respective decision makers.&nbsp; In the AJC’s case, the AJC&nbsp;conducts a ratification vote for registered membership approval.</li> <li>Currently, if an impasse is reached, either party may request that the FPSLREB establish an arbitration board to rule and issue a binding arbitral award.&nbsp;</li> </ol> <p class="rtecenter">&nbsp;</p> <p class="rtecenter">&nbsp;</p> <p class="rtecenter"><strong>How Bargaining Works</strong></p> <p>Putting the Employer on Notice​</p> <p>Collective bargaining is initiated by a notice to bargain from the union.&nbsp; This notice advises Treasury Board that the union wants to bargain changes to the current collective agreement. While every collective agreement has an expiry date, the terms and conditions of an expired collective agreement continue to be in force until they are replaced by a new agreement or a strike takes place (in the case of bargaining agents who choose the conciliation-strike option as the dispute resolution mechanism).</p> <p>When we give notice to bargain, the union also chooses a bargaining path which is essentially a decision on the dispute mechanism.&nbsp; Historically, the AJC has opted for the automatic right to interest arbitration to settle disputes, rather than the conciliation-strike option.</p> <p><u>Meeting to Bargain​</u></p> <p>The next step is to set up meeting dates with the Employer (Treasury Board). Once dates have been agreed to, the AJC and Treasury Board each bring their teams to the meetings. The union isn’t the only side that may propose changes to the collective agreement; the Employer can too. Union demands focus on improving wages and working conditions. Employer demands reflect the Employer’s priorities and may, though not always, take on the form of a requested union concessions.</p> <p>During the meetings, each side has an opportunity to present their proposals and discuss them when the other side doesn’t agree. Depending on how responsive – or not – each side is to the other’s demands, these meetings can go on for many, many months.</p> <p>While bargaining with the Employer continues, the AJC Negotiations Committee also meets separately to discuss the Employer’s reaction to the union’s demands and how to respond to the Employer’s demands. Bargaining is a process of give and take, and as talks with the Employer continue, either party may decide to withdraw some demands in favour of others. At the end of the day, an agreement requires both the union and the Employer to buy in.&nbsp;</p> <p>The AJC will regularly update members by email on how bargaining is progressing. Updates are also available on the AJC website: <a href="https://www.ajc-ajj.ca/en/negociation-collective/latest-updates">https://www.ajc-ajj.ca/en/negociation-collective/latest-updates</a></p> <p><u>Reaching a Tentative Agreement</u></p> <p>The best outcome is when the union and the Employer tentatively agree on the changes that will be made to the agreement.&nbsp; The agreement is tentative until members have had an opportunity to accept or reject it in a ratification vote.&nbsp; TB also has its own internal ratification process.</p> <p><u>When Bargaining Breaks Down</u></p> <p>At some point, if the union and the employer can’t reach a tentative agreement, they can declare an impasse. In other words, they have gone as far as they can with no resolution in sight.</p> <p>The AJC has always opted to exercise its statutory right to binding interest arbitration as its dispute resolution mechanism. Should the parties reach an impasse, either the AJC or the Employer may request binding interest arbitration.&nbsp;</p> <p><u>Binding Interest Arbitration</u></p> <p>Interest arbitration is a mechanism used to resolve disputes in the collective bargaining process. In binding interest arbitration, disputing parties agree in advance to accept the terms of a deal as decided by a neutral third party.</p> <p>The procedures and process of interest arbitration are governed by the Federal Public Sector Labour Relations Act and Federal Public Sector Labour Relations and Employment Board (FPSLREB) Regulations. To trigger the start of the arbitration proceeding, a Request for Arbitration would be filed with the FPSLREB Chairperson.</p> <p>The AJC and the Employer would typically request a three-member arbitration board that will decide on any outstanding matters at the bargaining table. The members of the arbitration board will be nominated through a selection process by the Employer and the AJC. If the parties cannot agree on arbitration board members, the FPSRLEB would appoint an arbitrator.</p> <p>The arbitration board will hold a hearing where both parties will present their positions and evidence. The arbitration board will be required to consider a number of factors, including conditions of employment in similar occupations outside the Public Service, the need to maintain appropriate relationships between classification levels within the Public Service, the state of the Canadian economy, and the Government’s fiscal circumstances.</p> <p><u>Finalizing a new agreement</u></p> <p>When the AJC and the employer agree on a tentative agreement, the members have the final say. Information is shared and information sessions held to explain the changes in the tentative agreement and a ratification vote will be held. If a majority of members vote in favour, a new collective agreement will be signed.</p> <p>If members reject the tentative agreement, this would trigger either more bargaining and in the absence of a further revised tentative agreement, binding interest arbitration.&nbsp;</p> <p>An arbitral award is binding on the employer, the bargaining agent, and the employees in the bargaining unit and forms a supplement to the collective agreement.</p> <p>&nbsp;</p> <p><strong>What happens to my terms and conditions of employment once notice to bargain has been issued?</strong></p> <p>The status quo. The terms and conditions of employment applicable to the employees in the bargaining unit continue to be in force. This "statutory freeze" on the terms and conditions of employment remains in force until a new collective agreement is reached, or an arbitral award is rendered. Note that this freeze is not absolute, but instead refers to "business as usual" and changes cannot be made that would not be within the reasonable expectations of the parties.</p> <p><strong>What can be bargained?</strong></p> <p>The&nbsp;AJC&nbsp;can negotiate increases to the rates of pay, as well as improvements to other working conditions, such as leaves of absence, flexible working arrangements, to name a couple.</p> <p><strong>Flexible work hours</strong></p> <p><em>Did you know that…</em></p> <p>The Collective Agreement recognizes the importance of a flexible working schedule allowing lawyers to balance personal and professional obligations? However, this flexibility must be reconciled with the employer’s legislated right to manage hours of work. As a result, such flexibility is subject to operational requirements and managerial approval. Lawyers may enter into alternate work or flexible work hour arrangements with the approval of their manager, who is expected to exercise their discretion in a non-arbitrary, discriminatory or bad faith manner. That said, lawyers in question must work an average of 37.5 hours per week over a 4-week period. What a lawyer can’t do, is to take it upon themselves to set his or her own schedule without management approval.</p> <p><strong>What can’t be bargained?</strong></p> <p>Under the&nbsp;<a href="https://laws-lois.justice.gc.ca/eng/acts/p-33.3/">FPSLRA</a>, some terms and conditions of employment are not currently negotiable. A collective agreement may not, directly or indirectly, alter or eliminate any existing term or condition of employment or establish any new term or condition of employment if:</p> <p>(a) doing so would require the enactment or amendment of any legislation by Parliament, except for the purpose of appropriating money required for the implementation of the term or condition; or</p> <p>(b) the term or condition is one that has been or may be established under the Public Service Employment Act, the Public Service Superannuation Act, or the Government Employees Compensation Act.</p> <p>This means that, for example, a collective agreement may not cover pension issues, benefits payable on injury or death, the assignment of duties, and the classification of positions.</p> <p><strong>Indeterminate Status</strong></p> <p><em>Did you know that...</em></p> <p>...the conversion from term to indeterminate employee cannot be bargained?&nbsp; Indeed, pursuant to section 59(1) of the Public Service Employment Act, the conversion from term to indeterminate employee will take place “at the end of the cumulative period of employment specified by the employer in circumstances prescribed by the employer”,&nbsp; which are outlined in section 7.2 of the Term Employment Policy.&nbsp;&nbsp;</p> <p>For more information on the matter, please refer to the&nbsp;AJC&nbsp;FAQs for Term Employees.&nbsp;&nbsp; If after consulting our FAQs, you still have questions, do not hesitate to send your inquiry to&nbsp;<a href="mailto:admin@ajc-ajj.ca">admin@ajc-ajj.ca</a>.</p> <p><strong>Pension</strong></p> <p><em>Did you know that...</em></p> <p>...the Public Service Pension Superannuation Act governs all aspects of the public service pension plan?&nbsp; Indeed, everything including eligibility, contribution rates and even death benefits are legislated and thus are not subject to collective bargaining.&nbsp; The sole power to amend or modify your pension plan rests with the government.&nbsp; All bargaining agents can really do is to lobby on your behalf.</p> <p><strong>Promotion</strong></p> <p><em>Did you know that ...</em></p> <p>…promotions are not subject to collective bargaining.&nbsp; The Public Service Employment Act and the Financial Administration Act regulate the Employer´s right to manage its human resources through delegated authority.&nbsp; Although the&nbsp;AJC&nbsp;actively advocates on behalf of its members and supports all career development programs that may be put in place by different Departments, it simply cannot direct the employer to offer or increase promotional opportunities through the bargaining process.&nbsp;&nbsp;</p> <p><strong>Classification</strong></p> <p><em>Did you know that...</em></p> <p>…classification levels are not the subject of collective bargaining. Are you regularly doing work above your current classification level and feel you should be reclassified to a higher level?</p> <p>Since classification levels are not the subject of collective bargaining, there is very little the&nbsp;AJC&nbsp;can do to help you unless you submit an individual request to the&nbsp;AJC&nbsp;to support the filing of an individual job content grievance on your behalf.&nbsp;&nbsp;&nbsp; For more information on job content, acting pay and job classification grievances, including the process to follow to request support, please refer to our online FAQ relating to job descriptions and classifications.</p> <p><strong>Health Care Benefits</strong></p> <p><em>Did you know that...</em></p> <p>…health care benefits are negotiated at the National Joint Council level?&nbsp; There is a cyclical review conducted every three to five years that allows bargaining agents to send their proposed changes to the health care plan.&nbsp;</p> <p><strong>What if an agreement is not reached?</strong></p> <p>If the&nbsp;AJC&nbsp;and the Employer are unable to reach an agreement, the&nbsp;AJC&nbsp;will avail itself of the dispute resolution processes under the&nbsp;<a href="https://laws-lois.justice.gc.ca/eng/acts/p-33.3/">FPSLRA</a>. For more information on the FPSLRB´s dispute resolution mechanisms,&nbsp;<a href="https://www.fpslreb-crtespf.gc.ca/drs/DisputeResolution_e.asp">please click here</a></p> <div> <hr /> <div>&nbsp;</div> </div>

<p><strong>Quel est le processus étape par étape de négociation?</strong></p> <ol> <li>Expiration de la convention collective.</li> <li>Des commentaires sont recueillis auprès des membres par sondage et directement par les membres du conseil d'administration.</li> <li>L'équipe de négociation examine les commentaires et élabore une stratégie de négociation.</li> <li>L'équipe de négociation finalise les propositions de négociation collective.</li> <li>L'avis de négociation est signifié de chaque côté.</li> <li>L'équipe de négociation et le Conseil du Trésor se rencontrent et négocient les enjeux.</li> <li>Une fois que les deux parties sont parvenues à un règlement négocié, l'AJJ procède à un vote de ratification.</li> <li>Si une impasse est atteinte, chaque partie peut demander une commission d'intérêt public, qui reçoit des soumissions des deux parties pour produire des propositions de résolution non contraignantes. Pour les groupes dont 80% ou plus de l'unité déclarée essentielle (c'est-à-dire non autorisée à faire grève), le groupe procède à l'arbitrage.</li> <li>En cas de grève, l'AJJ tiendrait un vote des membres afin de décider de faire la grève ou non.</li> <li>La médiation ou de nouvelles négociations peuvent avoir lieu à tout moment pour parvenir à un règlement.</li> <li>En cas de ratification, l'équipe de négociation signe la convention collective.</li> <li>La convention collective entre en vigueur.</li> </ol> <p>&nbsp;</p> <p align="center"><strong><u>Le fonctionnement de la négociation</u></strong></p> <p><u>Aviser l’employeur​</u></p> <p>La négociation collective s’amorce lorsque le syndicat envoie un avis de négocier. Par cet avis, il informe le Conseil du Trésor qu’il veut négocier des changements à la convention collective en vigueur. Bien que toute convention collective ait une date d’échéance, les modalités d’une convention collective qui a expiré continuent de s’appliquer jusqu’à ce qu’elles soient remplacées par une nouvelle convention ou qu’une grève soit déclenchée (dans l’éventualité où les AN choisissent la voie de la conciliation/grève comme mécanisme de règlement des différends).</p> <p>Lorsqu’il signifie son avis de négocier, le syndicat choisit lui aussi une voie de négociation, qui équivaut essentiellement à une décision quant au mécanisme de règlement des différends. Traditionnellement, l’AJJ a opté pour le droit automatique à l’arbitrage de différends comme mode de règlement, plutôt que pour la conciliation/grève.</p> <p><u>Se réunir pour négocier​</u></p> <p>L’étape suivante consiste à fixer des dates de réunion avec l’employeur (Conseil du Trésor). Cela fait, l’AJJ et le Conseil du Trésor envoient leur équipe respective aux réunions. Le syndicat n’est pas la seule partie autorisée à proposer des changements à la convention collective; l’employeur peut le faire aussi. Les revendications syndicales visent majoritairement à améliorer les salaires et les conditions de travail, tandis que celles de l’employeur reflète ses priorités et peuvent, mais pas toujours, prendre la forme d’une demande de concessions de la partie syndicale.</p> <p>Durant les réunions, chacune des parties a l’occasion de présenter ses propositions et d’en discuter lorsque la partie adverse s’y oppose. Ces réunions peuvent se poursuivre pendant des mois et des mois&nbsp;– tout dépend du degré d’ouverture des parties aux revendications de l’autre.</p> <p>Pendant que la négociation avec l’employeur se poursuit, le Comité de négociation de l’AJJ se réunit aussi de son côté pour discuter de la réponse de l’employeur aux revendications de l’Association et de la manière de répondre aux demandes de l’employeur. La négociation est un processus qui repose sur le principe du «&nbsp;donnant-donnant&nbsp;»; à mesure que les pourparlers avec l’employeur avancent, l’une ou l’autre partie peut décider de retirer certaines demandes au profit d’autres revendications. Au bout du compte, tout accord nécessitera l’adhésion à la fois du syndicat et de l’employeur.&nbsp;</p> <p>L’AJJ renseigne régulièrement ses membres, par courriel, sur l’état d’avancement des négociations. Des mises à jour sont aussi publiées sur le site Web de l’AJJ à l’adresse : <a href="https://www.ajc-ajj.ca/fr/negociation-collective/dernieres-mises-jour">https://www.ajc-ajj.ca/fr/negociation-collective/dernieres-mises-jour</a></p> <p><u>Parvenir à un projet de règlement négocié</u></p> <p>L’issue idéale, c’est lorsque le syndicat et l’employeur s’entendent en principe sur les changements qui seront apportés à la convention. Le règlement négocié est provisoire jusqu’à ce que les membres aient l’occasion de l’accepter ou de le rejeter dans le cadre d’un vote de ratification. Le Conseil du Trésor a lui aussi son propre processus de ratification interne.</p> <p><u>Que faire lorsque la négociation échoue</u></p> <p>À un certain moment, si le syndicat et l’employeur ne s’entendent pas sur un projet de règlement négocié, les deux parties déclarent l’impasse. Autrement dit, elles ont avancé autant qu’elles ont pu sans qu’il n’y ait de solution en vue.</p> <p>L’AJJ a toujours choisi d’exercer son droit légal à l’arbitrage contraignant comme mécanisme de règlement des différends. En cas d’impasse, l’AJJ ou l’employeur peut présenter une demande de renvoi à l’arbitrage contraignant.&nbsp;</p> <p><u>L’arbitrage de différends contraignant</u></p> <p>L’arbitrage de différends est un mode de résolution des différends qui intervient dans le processus de négociation collective. Dans le cadre de l’arbitrage de différends contraignant, les parties au différend conviennent à l’avance d’accepter les termes d’un accord fixés par une tierce partie neutre.</p> <p>Les procédures et la marche à suivre en ce qui a trait à l’arbitrage des différends sont régies par la <em>Loi sur les relations de travail dans le secteur public fédéral</em> et la <em>Loi sur la Commission des relations de travail et de l’emploi dans le secteur public fédéral</em> (CRTESPF). Une procédure d’arbitrage est déclenchée lorsqu’une demande de renvoi à l’arbitrage est adressée au président ou à la présidente de la CRTESPF.</p> <p>L’AJJ et l’employeur demanderont généralement l’établissement d’une commission d’arbitrage composée de trois membres, qui devra se prononcer sur toute question laissée en suspens à la table de négociation. Les membres de la commission d’arbitrage seront nommés à l’issue d’un processus de sélection mené par l’employeur et l’AJJ. Si les parties ne s’entendent pas sur la composition de la commission, la CRTESPF nommera alors un arbitre.</p> <p>La commission d’arbitrage tiendra une audience au cours de laquelle les deux parties présenteront leurs positions et éléments de preuve. La commission devra tenir compte d’un certain nombre de facteurs, dont les conditions d’emploi de personnes qui occupent des postes analogues hors de la fonction publique, la nécessité de maintenir des rapports convenables entre les divers échelons au sein de la fonction publique, l’état de l’économie canadienne et la situation financière de l’État fédéral.</p> <p><u>Conclure un nouvel accord</u></p> <p>Lorsque l’AJJ et l’employeur s’entendent sur un projet de règlement négocié, ce sont les membres qui ont le dernier mot. Des renseignements leur sont communiqués, puis des séances d’information sont organisées pour expliquer les changements proposés dans le projet de convention. Si la majorité des membres expriment leur accord dans le cadre du vote de ratification qui s’ensuit, la nouvelle convention collective sera signée.</p> <p>Si les membres rejettent le projet de règlement négocié, les parties retourneront à la table de négociation et, si elles ne parviennent pas à s’entendre sur un projet de convention révisé, elles auront alors recours à l’arbitrage contraignant pour résoudre leurs différends.&nbsp;</p> <p>La décision arbitrale lie l’employeur, l’agent négociateur et les employés de l’unité de négociation, et constitue un supplément à la convention collective.</p> <p><strong>Qu'advient-il de mes conditions d'emploi une fois l'avis de négociation émis?</strong></p> <p>Le statu&nbsp;quo. Les conditions d'emploi applicables aux employés de l'unité de négociation sont toujours en vigueur. Ce "gel statutaire" des conditions d'emploi reste en vigueur jusqu'à ce qu'une nouvelle convention collective soit conclue ou qu'une sentence arbitrale soit rendue. Il convient de noter que ce gel n'est pas absolu, mais fait plutôt référence au "statu quo" et que des modifications ne peuvent pas être apportées qui ne seraient pas conformes aux attentes raisonnables des parties.</p> <p><strong>Que peut-on négocier? </strong></p> <p>L'AJJ peut négocier des augmentations des taux de rémunération, ainsi que des améliorations à d'autres conditions de travail, comme des congés, des horaires de travail flexibles, pour n'en nommer que quelques-uns.</p> <p><strong>Heures de travail flexibles</strong></p> <p><em>Saviez-vous que...</em><br /> <br /> ...la convention collective reconnaît l'importance d'un horaire de travail flexible, en vue d'aider les juristes à parvenir à un équilibre entre leurs obligations personnelles et professionnelles ? Par contre, cette flexibilité doit être harmonisée avec le droit légal de l'employeur de gérer les heures de travail. Par conséquent, une telle flexibilité est sujette aux besoins opérationnels et à l'approbation de la direction. Les juristes peuvent conclure des ententes de réaménagement d'horaire du travail ou d'horaire de travail flexible avec l'approbation de leur gestionnaire, qui est censé exercer raisonnablement son pouvoir discrétionnaire en n'agissant pas de mauvaise foi ou d'une façon arbitraire ou discriminatoire. Ceci étant dit, les juristes en question doivent travailler en moyenne 37,5 heures par semaine pendant une période 4 semaines. Ce qu'un juriste ne peut toutefois pas faire, c'est décider unilatéralement d'établir son propre horaire sans l'approbation de la direction.</p> <p><strong>Qu'est-ce qui ne peut pas être négocié?</strong></p> <p>En vertu de la LRTSPF, certaines conditions d'emploi ne sont actuellement pas négociables. Une convention collective ne peut, directement ou indirectement, modifier ou éliminer une condition d'emploi existante ou établir une nouvelle condition d'emploi si:</p> <p>a) cela nécessiterait l'adoption ou la modification de toute loi par le Parlement, sauf dans le but d'affecter les fonds nécessaires à la mise en œuvre de la modalité ou de la condition; ou</p> <p>b) la condition est celle qui a été ou qui peut être établie en vertu de la Loi sur l'emploi dans la fonction publique, de la Loi sur la pension de la fonction publique ou de la Loi sur l'indemnisation des agents de l'État.</p> <p>Cela signifie, par exemple, qu'une convention collective peut ne pas couvrir les questions de pension, les prestations payables en cas de blessure ou de décès, la répartition des tâches et la classification des postes.</p> <p><strong>Emploi à durée indéterminée</strong></p> <p><em>Saviez-vous que...</em><br /> <br /> ...la conversion d'un poste d'une durée déterminée en poste pour une période indéterminée ne peut être négociée ? En effet, en vertu de l´article 59(1) de la&nbsp;<em><a href="http://laws-lois.justice.gc.ca/fra/lois/P-33.01/TexteComplet.html" title="Loi sur l'emploi dans la fonction publique">Loi sur l'emploi dans la fonction publique</a></em>, la conversion d'un poste d'une durée déterminée en poste pour une période indéterminée aura lieu « dans les circonstances déterminées par l'employeur pendant une période cumulative fixée par celui-ci », circonstances qui sont exposées dans l'article 7.2 de la&nbsp;<a href="http://www.tbs-sct.gc.ca/pol/doc-fra.aspx?id=12584%A7ion=text" title="Politique sur l´emploi pour une période déterminée">Politique sur l'emploi pour une période déterminée</a>.&nbsp;&nbsp;<br /> <br /> Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter la foire aux questions&nbsp;<a href="http://ajc-ajj.net/faq/faq/18/Questions-et-r-ponses-pour-les-employ-s-d-termin-s-qui-peuvent-tre-affect-s-par-le-Budget-2012-Mise-/" title="pour employés nommés pour une période déterminée">pour employés nommés pour une période déterminée</a>. Si, après avoir consulté notre FAQ, vous avez toujours des questions, n'hésitez pas à nous envoyer votre demande à&nbsp;<a href="mailto:admin@ajc-ajj.ca" title="send an email">admin@ajc-ajj.ca</a>&nbsp;</p> <p><strong>Pension</strong></p> <p><em>Saviez-vous que...</em><br /> <br /> ...la&nbsp;<em><a href="http://laws-lois.justice.gc.ca/fra/lois/P-36/TexteComplet.html" title="Loi sur la pension de la fonction publique">Loi sur la pension de la fonction publique</a></em>&nbsp;régit tous les aspects du Régime de pension de retraite de la fonction publique ? En effet, tout, y compris l'admissibilité, les taux de cotisation, voire les prestations de décès, est régi par la loi et n'est donc pas assujetti à la négociation collective. Le pouvoir exclusif d'amender ou de modifier votre régime de pension revient au gouvernement. Les agents négociateurs ne peuvent donc faire que du lobbying en votre nom.<br /> <br /> Tout récemment, une décision de la Cour supérieure du Québec a ouvert la porte à un élargissement de la portée de la négociation collective.&nbsp;&nbsp;L'article 113 b) de la LRTSPF a été déclaré nul, car il empêche la négociation d'enjeux qui relèvent de la Loi sur la pension de la fonction publique (LPFP) et de la Loi sur l'emploi dans la fonction publique (LEFP). Si la décision vient ouvrir la porte à un élargissement de la portée de la négociation collective, la déclaration de nullité a été suspendue pendant un an, ce qui laisse entendre qu'on est à élaborer une nouvelle loi.&nbsp;&nbsp;Il est encore trop tôt pour savoir si l'Employeur compte consulter les agents négociateurs en ce sens.&nbsp;&nbsp;Restez à l'écoute de bonnes nouvelles même si pour l'instant c'est le statu quo.&nbsp;&nbsp;Par ailleurs, veuillez noter que même si les parties pouvaient dorénavant négocier des enjeux qui relèvent de la portée statutaire de la LPFP et de la LEFP, tout changement dont elles pourraient convenir nécessiteraient des modifications législatives, ce qui échappe à la volonté de l'AJJ, à toutes fins utiles.</p> <p><strong>Promotion</strong></p> <p><em>Saviez-vous que ...</em><br /> <br /> ...les promotions ne sont pas assujetties à la négociation collective?&nbsp;<em><a href="http://lois-laws.justice.gc.ca/fra/lois/P-33.01/TexteComplet.html" title="La Loi sur l'emploi dans la fonction publique">La Loi sur l'emploi dans la fonction publique</a></em>&nbsp;et la&nbsp;<em><a href="http://laws-lois.justice.gc.ca/fra/lois/F-11/TexteComplet.html" title="Loi sur la gestion des finances publiques">Loi sur la gestion des finances publiques</a></em>&nbsp;se trouvent à régir le droit de l'employeur de gérer ses ressources humaines par le biais du pouvoir délégué. Bien que l'AJJ défende activement ses membres et qu'elle appuie tous programmes de promotion professionnelle qui peuvent être instaurés par les différents ministères, elle ne peut tout simplement pas dicter à l'employeur d'offrir ou d´augmenter les occasions de promotion par le biais du processus de négociation.&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;</p> <p><strong>Classification</strong></p> <p><em>Saviez-vous que ...</em><br /> <br /> Les niveaux de classification ne sont pas assujettis à la négociation.<br /> <br /> Faites-vous régulièrement du travail qui ne fait pas partie de votre présent niveau de classification et trouvez-vous que vous devriez être reclassé à un poste de niveau supérieur ?<br /> <br /> Comme les niveaux de classification ne sont pas assujettis à la négociation collective, l'AJJ ne peut vous porter assistance, à moins que vous déposiez une demande individuelle auprès de l'AJJ à l'appui du dépôt d´un grief de contenu en votre nom. Pour de plus amples informations sur les griefs de contenu, de rémunération provisoire ou de classification, y compris la façon de demander du soutien, veuillez consulter en ligne la&nbsp;FAQ liée aux descriptions et classifications de postes.</p> <p><strong>Prestations pour soins de santé</strong></p> <p><em>Saviez-vous que...</em><br /> <br /> ...les prestations pour soins de santé sont négociées par le Conseil national mixte ? Une révision périodique est menée à raison d´une fois tous les trois à cinq ans afin de permettre aux agents négociateurs de soumettre leurs propositions de modifications au Régime de soins de santé. La directive du Régime de soins de santé de la fonction publique fait actuellement l'objet d´un examen. Dans une décision sans précédent prise l'an dernier, le ministre Clement a refusé d´appuyer la recommandation du CNM et a menacé le CNM de procéder à une révision législative de la directive si la proposition ne faisait pas l'objet de révision à la lumière de la prise de position du présent gouvernement sur ces questions. Une nouvelle proposition a récemment été envoyée au Ministre et nous sommes actuellement en attente de nouvelles.<br /> <br /> Pour des plus amples informations sur le processus d´élaboration conjointe, veuillez consulter le&nbsp;<a href="http://www.njc-cnm.gc.ca/doc.php?lang=fra&amp;sid=29" title="site Web du CNM">site Web du CNM</a>.</p> <p><strong>Et si on n'arrive pas a un accord?</strong></p> <p>Si l'AJJ et l'employeur ne parviennent pas à s'entendre, l'AJJ se prévaut des processus de règlement des différends en vertu de la LCRTESPF. Pour plus d'informations sur les mécanismes de règlement des différends de la LCRTESPF, <a href="https://www.fpslreb-crtespf.gc.ca/drs/DisputeResolution_f.asp">veuillez cliquer ici</a>.</p>